拍电影是一件十分奢侈的事,动辄上亿的资金、浩浩荡荡的摄制组、美女明星、追车炸楼,这就是大多数人心目当中的电影,然而还有另外一种可能。按照贾樟柯本人的形容,在第一次拍摄影片的时候,他可谓是“除了精力和体力之外一无所有”,凭借自己给别人当枪手编剧本挣的稿费,加上同学从父亲单位借来的摄影器材,以及在录音系静坐跟老师抗争拿到的录音器材,就是在这样一种东拼西凑的境况下,他完成了自己的第一部短片作品《小山回家》。
好在《小山回家》不仅顺利完成,后来还得到了香港独立短片及录像比赛金奖。一万元钱的奖金倒在其次,关键是因为获奖而取得的影响,让他能够有可能获得一定的投资,从而为他开始下一部影片的拍摄提供了可能,并开始初步尝试区域性的合作,为进一步的跨国资本运作提前试水。
虽然有香港“胡同制作”提供的20万元资金,以及贾樟柯从朋友公司找到的一些钱,但是仅仅30万元的投资,还是让接下来这部36mm电影《小武》的拍摄举步维艰,以至于女一号甚至怀疑摄制组只是一个草台班子,并在影片尚未拍摄完成的时候提前离开。
《小武》给中国以及世界电影所带来的影响,现在已早有公论,而也正是在这部电影之后,贾樟柯的电影便开始有了香港、日本、法国、意大利等国的共同投资,尤其是日本著名导演北野武的公司一直保持和贾樟柯的合作,其给《站台》的投资已经达到500万。
自《站台》开始,贾樟柯的电影便摆脱了个人融资的手工作坊模式,而开始由国际组合投资,这样一种的良性运营方法,不仅减低了投资的风险,也使导演的作品有机会在更多的国家、人群和文化氛围中传播,从而有利于在经济全球化与文化地球村的系统中,维持其创作的连贯性,并加强不同文化之间的交流。
虽然《站台》和《任逍遥》因为不能在国内公映而无法获得任何票房,但是因为两部影片分别入围了戛纳和威尼斯国际电影节,再加之贾樟柯本人的国际知名度所建立起来的良好口碑,其在海外艺术院线收回投资成本已经不成为问题。这一点,从贾樟柯迄今为止唯一一部国内公映的影片《世界》的发行情况,就可以得到证明。
虽然《世界》国内票房收入不足200万,但是按照发行方公布的数字,其在北美地区的版权就高达百万美元,国际销售在2004年的华语片中仅次于《十面埋伏》和《2046》。排除一定的宣传炒作因素,我们不能不说《世界》在国内上映时媒体所一片惊呼的“票房惨败”多少有些言过其实。因为一方面我们要看到票房除了国内,还有国外的很大一块份额,另一方面影片的赢利途径除票房外,还有音像制品、电影频道播出等多种途径。比如《世界》的DVD就达40多万张。
由此我们便不难理解,为何上海电影制片厂在投资《世界》几百万以后,还会继续为贾樟柯的最新影片《三峡好人》以及预算达3000万的《刺青时代》投资。如今随着《三峡好人》在威尼斯获得最佳影片金狮奖,想必其票房和最后的总收入也一定会令投资方有更多的期待吧。
从“电影民工”到国际大导,贾樟柯的成功不仅在艺术创作和文化拓荒的意义上,为后来者提供了颇富启示意义的参照,同时其由“个体经营”到跨国合作,并最终进入主流商业渠道的成长模式,也为中国电影产业的发展打开了另一扇窗户,提供了一个可资考察的经典案例。
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